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關于印發沾河重點國有林管理局全面質量驗收管理實施方案的通知
2018-05-30

 

 

沾林辦字〔2018〕70號

 

關于印發沾河重點國有林管理局

全面質量驗收管理實施方案的通知

 

各單位:

    現將《沾河重點國有林管理局全面質量驗收管理實施方案》印發給你們,請結合本單位實際,認真貫徹實施。

特此通知。

 

黑龍江省沾河重點國有林管理局

      2018年5月11日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

沾河重點國有林管理局

全面質量驗收管理實施方案

 

為規范局全面質量驗收管理工作,確保各類工程項目質量符合標準,使工程項目投資達到預期成果,發揮出應有效能,結合局實際,特制定本方案。

一、工作目標

通過開展全面質量驗收管理工作,從對林業局負責、對社會負責的角度出發,嚴格管理,專門負責,規范檢驗工程項目建設成果,提高局工程建設和項目實施水平(包括我局爭取上級資金和自有投資建設的營林、綠化、道路、基建、防火、農業、水利、科技、民生、文教衛生等各類工程建設或項目實施,以下簡稱工程項目),保障各類工程項目質量,力爭實現工程項目決策科學、準備充分、建設有序、成果優質、運營高效的目標。

二、組織領導

為抓好工作推進,局成立全面質量驗收管理工作領導小組。

 長:畢雪峰  劉福洋

常務副組長:黃文秀  柴金山

副組長:姚志平  鄭文秀  高運輝  郝敬福    滿

李廣華  郝忠勛  

 員:徐永華  李萬飛  張永林  宣兆貴  劉鐵華

            倪永斌  孫淑梅  于喜坤  劉孝民  

丁洪雨  樊成志  張昌峰      王暖強

陳艷榮  丁樹德          李振閣  

肖志剛  張寶明  谷金釗  李祥平  陸興華

劉敬國  劉吉第      謝德華

領導小組下設辦公室,負責全面質量驗收工作的組織協調、檢查驗收工作。

辦公室在領導小組的監督指導下,具體負責以下工作:

1、檢查工程項目是否達到竣工驗收、交付生產(使用)的要求。

2、檢查工程項目執行情況。有無擅自變更建設內容、擴大建設范圍、提高建設標準等問題。

3、檢查資金使用情況。資金運用是否符合國家和林業局有關規定,有無非法轉移挪用、侵吞建設資金的行為;材料、設備購置和使用是否合理,有無管理不善,造成損失浪費的現象。

4、檢查設計情況。工程項目的規劃設計是否符合規定,采用的工藝流程是否合理,符合標準,設計質量是否優良。

5、檢查施工情況。工程質量是否達到規范要求,其合格率或優良度情況;建設工期是否符合合同規定,是否按期完成。

6、檢查消防項目建設情況。消防項目是否按照設計進行規范施工,是否達到消防安全要求,是否存在消防安全隱患。

7、對未完工的部分收尾工程,審定其內容、數量、投資和完成期限。

8、對質量驗收中發現的主要問題,做出處理決定或提出解決意見。

9、根據工程項目的行業特點和實際情況,對其他需驗收的內容,依據相關標準進行質量驗收。

三、工作流程

1、工程項目完工并符合驗收條件后,施工單位或負責單位應向全面質量驗收領導小組辦公室(以下簡稱全質辦)提出驗收申請,并提交驗收申請書。

2、全質辦收到驗收申請后,應盡快根據工程項目種類,組織與工程項目驗收相關的部門和單位,召開專門會議,依據質量驗收的相關規定,確定驗收內容、標準和驗收時間。

3、驗收內容、標準和驗收時間確定后,由全質辦組織相關部門組成專項質量驗收小組到實地進行質量驗收,并按照驗收內容和標準,逐項檢查及記錄。

4、工程項目檢查驗收合格后,由全質辦出具質量驗收合格單,辦公室主任及全體參與驗收人員簽字確認,并將驗收合格單報送局長審批,局長審批后再交財務部門結算款項;未通過檢查驗收的工程項目,全質辦要及時向局長匯報,按照領導小組決策要求,要求施工單位限期整改到位或實行其他處理。

四、工作要求

1、加強組織協調。全面質量驗收工作涉及的工程項目時間跨度長,數量多,情況繁雜,難度較大。各成員單位要高度重視,認真對待,積極落實。工作推進過程中,全質辦要切實加強工作的組織協調,各相關部門要密切配合、勇于擔當,發揚攻堅克難的工作作風,保障工程項目質量驗收工作按時保質完成。

2、嚴格專項督查。監察、審計部門要按照時間節點,分環節、分責任組織好竣工驗收活動的專項督查。對驗收過程中,設計、施工等單位不予配合,施工水平較低,工程質量有紕漏,資金使用違規等情況的;相關責任單位不認真履行職責,工作明顯滯后的;質量驗收小組無合理依據,隨意增加檢查驗收內容,故意刁難,勒拿卡要的;檢查驗收不認真、不到位,降低驗收標準,幫助蒙混過關的;一經發現,將依據法律法規,堅決予以嚴肅處理;情節嚴重的,移交司法機關嚴肅處理。

3、建立長效機制。全質辦要對照工程項目質量驗收管理有關規定,切實履行責任,認真開展工作,按照成熟一個驗收一個的原則,對符合竣工驗收條件的工程項目,及時組織驗收,力爭竣工驗收工作“零”積存。工作中發現問題,及時解決,并要總結經驗教訓,從健全工作機制、完善質量檢查驗收方式方法等層面梳理出一套科學、規范,高效的工作制度,從源頭上防范類似問題再次發生,形成長效機制,提高質量驗收效率。

4、建立健全檔案。全質辦要建立健全規范完善的驗收檔案管理制度,檔案要保證內容齊全、格式規范、制作及時、書寫工整。每個檔案制作完成后,應按照行業進行分類整理,并要妥善保存,未經領導小組批準,嚴禁私自泄露或修改,以備林業局制定決策或上級檢查使用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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